
Backseat Coaching
Für Führungskräfte
Das Backseat-Coaching ist ein äußerst wirkungsvolles Instrument, um in der unmittelbaren Coaching-Situation – etwa zwischen Vertriebsleiter und Vertriebskraft – direktes Feedback zu gewinnen.
Dabei beobachtet der Backseat-Coach, ohne einzugreifen. Kann dabei aber sehr genau Potenziale zur Verbesserung oder mögliche Kapazitäten erfassen – und im Anschluss mit der Führungskraft genau das verbessern, was sich in der beobachteten Praxis gezeigt hat.
Wissen
Individuelle Vor-Ort-Unterstützung für Führungskraft und Vertriebsmitarbeiter.
Werthaltiger Erkenntnisgewinn durch fortlaufenden Feedbackprozess im Coaching.
Wir formen aus den Backseat-Beobachtungen ein individuelles Entwicklungs-Coaching.
Wir vertiefen und trainieren gezielt Frage- und Motivationstechniken.
Wir lernen, Coachings durch gute Gesprächsvor- und nachbereitung effektiver zu machen.
Das ist Ihr Benefit
Das Backseat-Coaching zeigt der Führungspersönlichkeit anhand der konkreten Beobachtungssituationen, wo Schwächen liegen und wie sie minimiert werden.
Teilnehmer*innen werden in die Lage versetzt, unerwünschte Verhaltensmuster zu verändern und mit effektiven Strategien mehr im Mitarbeiter-Coaching zu erreichen.
Das Backseat-Coaching erschließt sehr effektiv individuelle Entwicklungspotenziale für anspruchsvolle Vertriebsaufgaben – aus der Praxis, in der Praxis.
Teilnehmer*innen erfahren während des Backseat-Coachings, welche persönlichen Ressourcen noch in ihnen stecken – und wie sie diese in der Führungsarbeit nutzen lassen.
Die Backseat-Strategie stärkt neben der Effektivität der eigenen Coaching-Kompetenz generell die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen.
Als Vortrag, Workshop, Coaching oder Training - europaweit
Massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse! Jetzt individuelle Konzeption anfordern.
„Herr Jaeger und sein Seminar ‘Die unheimliche Macht der heimlichen Kaufmotive’ wirken bei unseren Außen-dienstmitarbeitern nach. Der individuelle Beratungsansatz ergänzt sich gut mit unserem Vertriebsverständnis“
Stefanie Oehler, Leitung Personalentwicklung
Würth Elektronik GmbH & Co. KG