Kompetenz in Moderation

Für alle, die Moderationsaufgaben gestalten

Viele Meetings laufen nach dem Schema ab: „Es wurde zwar schon alles gesagt, aber noch nicht von jedem.“ Den spontanen Wach-Schlaf im Standby-Modus kann man eigentlich keiner Teilnehmerin verübeln.

Dieses intensive Training will nichts weniger als solche Treffen vom notwendigen Übel in die schönste Gewohnheit der Woche verwandeln: Weg von der Ego-Bühne für Selbstdarsteller, weg vom drögen Meeting hin zum Erlebnis mit durchschlagender Wirkung.

Seminar-Wissen

Analysieren, wie Gruppen im Rahmen bestimmter Prozesse reagieren und funktionieren.
Wir klären, welche Bedürfnisse Gruppen in bestimmen Situationen haben.
Wir tauchen tiefer ein in verschiedene Moderations- und Fragetechniken.
Handhabung von technischen Mitteln für Online-Sessions und analoge Meetings.
Umgang mit schwierigen Gruppen oder Einzelpersonen in Teams mit praktischen Übungen.

So profitieren Ihre Mitarbeiter*innen

Teilnehmer*innen beherrschen nach dem Seminar die entscheidenden Voraussetzungen für die zielgerichtete Moderation eines effektiven Meetings.
Das Bewusstsein für die Bedeutung der eigenen Vorbereitung einer Moderation oder einer geleiteten Besprechung hilft bei der erfolgreichen Gestaltung.
Absolvent*innen haben verinnerlicht, wie sie eine Agenda erstellen und Topics sinnvoll kategorisieren, Zeitbudgets vergeben und Ergebnisprotokolle schnell und effizient fertigen.
Teilnehmer*innen sind jetzt in der Lage, Besprechungen durch den Einsatz gezielter Fragen, konkreter Zusammenfassungen und mit präsenter Gesprächsführung souverän leiten.
Absolvent*innen des Seminars sind für die besonderen Herausforderungen virtueller Treffen durch spezifische Konzepte bestens gerüstet.

Als Vortrag, Workshop, Coaching oder Training - europaweit

Massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse! Jetzt individuelle Konzeption anfordern.

„Unser Wunsch war, dass unsere Mitarbeiter ihre Persönlichkeit weiterentwickeln und zwar durch eine stringente Coaching-Serie mit Achim. Dieses Ziel wurde absolut erreicht: Unsere Mitarbeiter haben sich neu entdeckt. Nebeneffekt: Gestärkte Persönlichkeiten verkaufen unsere verschiedenen Angebote jetzt wie von selbst - ohne Druck und Zielvorgaben. Einfach, weil sie voll dahinter stehen.“

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Karl Nitsche, Geschäftsführer
YachtHotel Helvetia